微信红包照片 你的朋友圈被毛玻璃刷屏了吗|红包照片

昨天下午小编的朋友圈模模糊糊一大片，搞不清楚是咋回事。后来才知道是所谓的微信红包照片，几个小时时间着实让其火了一把啊！那些看起来像毛玻璃的照片看的话还要钱，那么你的朋友圈被毛玻璃刷屏了吗？

红包照片功能17：00上线，18：20下线，22：30重新上线。

重新上线加了一个tips，每人只能发一轮，并且有效到23：30。

但是为什么那么快就下线了呢？有聪明的网友猜测下线是因为量太大导致某个环节（多半是审核，也有可能是老板）觉得失控了。

其他朋友有提到一个说法是“线上压测”，窃以为不可能。

任何一个有常识公司的产品技术团队，都不会用体量这么大的一个产品来在线上做新功能压测。

调整策略之后，第二轮每人只能发一次，并且需要密码支付。

即保证了新功能好玩与互动持续传播，让更大体量的用户群在晚间时段看到这个功能；

又确保了不会一下让所有人的朋友圈全是毛玻璃，同时其他方面的风险也更加可控。

再感叹一次：

连右上角tips这种预案都准备好了，前后四个小时就调整策略重新全量上线。

这是很夸张的执行力。

只是为了完成微信支付的 KPI？显然不是。

今年春晚摇一摇红包已经确定被阿里拿下，腾讯如何应对？

春节前夕靠这样新颖的活动预热，提前截胡，同时告诉大家微信里有不一样的玩法，可谓是一举多得。

【功能设计】

模糊照片抓住了用户的好奇心理，每次点击的随机展示一小块清晰部分，又抓了“窥探欲”。要么发红包，要么通过多次点多次看到不同的清晰小块，其实也能猜到差不多（毕竟是熟人圈）。

但无论其中哪一种，都会产生互动。

同时，模糊照片底部放了展示广告（不可点击），毛玻璃效果上有清晰小块、有发红包入口，关注点主要集中在上半部分。虽然广告占的面积较大，但基本上做到了用户体验与广告展示的平衡，应该是为后期的新广告形式试水。

【关于广告】

朋友圈以腾讯公司的帐号提前为本次活动发了自己的广告。

应该是一次比较重要的尝试（无论微信产品团队和张小龙本人是否认可）。

至于说本次尝试更多是关乎新功能引导、春节红包新玩法、社交方式新热点，还是广告本身？

以及，是否真的做到了体验与广告展示的平衡？

这些恐怕就要各位看官自己如何解读了。

个人认为，上述目的都有，腾讯内部不同团队关注的点不同罢了。

【提前下线】

17：00上线到18：20下线，时间短于之前预告的3个小时。

猜测一：图片模糊处理放在客户端导致有漏洞可抓，并且已被传播开来。

猜测二：内容审核问题。

前面有高赞回答提到“为信息付费”是个不错的尝试，个人并不这么认为。

也许微信自己的定义、用户使用的方式是 IM+社交，或者说 IM+熟人社交。

但是作为一个中国的产品来说，当你连接了几亿人，就一定会被当做是“媒体”来管控。

而通过一个媒体，来推广“图片付费”与“只有付费才能获取” 这样的功能，你很难想象一个十几亿用户基数的产品，会发些什么样的东西出来。

业内做过有UGC模块产品的从业者应该都知道：UGC内容审核管控代表着产品最基础的安全，关乎到产品是否符合国家相关法律法规，说白了关系到产品的生死存亡。

所以，猜测临时下线一定是因为审核出现问题导致传播了不合适的内容（后续如有官方解释会有可能以“漏洞”来讲）。

但无论因何原因下线，一个半小时验证的是广告还是新功能还是both，都已足够。

【底层逻辑】

毛玻璃模糊逻辑放在客户端而不是服务端，一方面环节了服务端处理的压力，开销更小。另一方面相当于给违规内容的先发后审留了一定的缓冲，避免了一般的用户发布内容的产品，在上线运营活动火爆的同时会给服务端和审核端带来的压力。

【运维&执行】

一个日活跃几亿的产品靠客户端版本提前预埋和服务端上线，完成了一个基础功能从ui 变化、入口上线、feed 流展示等多处变化来支持的活动，并且能够完成无灰度17：00准时全量用户上线（相信更小的灰度应该至少两个月前就已做过）。

考虑到微信的体量，仅是想一想就觉可谓是一个非常庞大的 工程。

此外，对于业内来说，此举相当于给了所有其他公司的产品&技术团队一个大嘴巴——“客户端做不了运营”、“要跳到 H5页面才能完成”，“那是固定的入口怎么可能临时添加” “这要新发版本才能上啊” ，很抱歉，今天过后，你们这些话就骗不了老板了。

老板会不管你们的产品架构、逻辑、刷新机制等等，只有一句话——

“微信能在APP 里能做，我们为什么不能？”

【其他】

前两年微信先后靠红包和春晚摇一摇，打的支付宝出了一身冷汗。

今年阿里承包春晚，腾讯如何再次阻击？

新玩法一出，相当于直接站在一个更高的高度，战事未起已占先机。

对于有太多产品都被人拿“微创新”说事儿的腾讯来说，难能可贵的不是打败对手，更是打败自己

放着连续两年打赢的战场不要了，猴年玩新的。

这对于微信这个量级的产品来说，需要的可不仅仅是勇气。

尤其是在这个如此成熟、大体量的产品上，用一个新功能的运营，把支付、广告、互动、红包、预热、模式验证、策略调整全部串起来，并展现成一个很轻的样子，同时还符合这个产品一贯的产品气质，实属难能可贵。

说到运营，对于有的产品来说，能够及时跟随热点，便已算得上是优秀的运营——

有的产品，是自己把运营沁入产品骨髓，创造热点，让你们跟随。

微信红包照片的推出，在推出的那一时刻是第一次，其实在微信上出现过很多第一次，第一次在基础产品层面对全量用户做运营活动；第一次在朋友圈中，对某些用户的名字、评论/点赞按钮使用了特殊颜色，做区分化处理；第一次在「查看大图」这样的重要界面的明显位置投放广告；第一次将红包用于用户间的有偿行为；别人的红包图片下的「N人看了照片」，第一次突破了朋友圈的「关系链封闭」原则； 而且昨天晚上还来了几次微信摇一摇抢红包，不过现在是没得抢了。事件已过去，想玩的等除夕吧。不排除微信团队对该功能有更多改动的可能，我们拭目以待吧！